У сучасному світі виграють ті організації, які самі, як продукт, є більш симпатичними на ринку праці; організації, які роблять все, щоб залучити, допомогти розвитку та утримати найбільш талановитих співробітників на всіх рівнях управлінської ієрархії.
Едвард Майклз – директор McKinsey & Company в офісі Атланти. Протягом останніх 10 років він фокусувався на проектах із розробки стратегій зростання та посилення команди талановитих співробітників. У 1994 році він створив та очолив практику «Війна за таланти». 1997 року був одним із керівників першого дослідження «Війна за таланти». Ед працював більш ніж із тридцятьма клієнтами Фірми, допомагаючи у вирішенні стратегічних питань, пов'язаних з управлінням талантами. Він вийшов на пенсію у червні 2001 року після 32 років роботи у McKinsey & Company.
Основа його книги "Війна за таланти" - осмислення результатів масштабних досліджень, проведених фірмою McKinsey з метою з'ясувати, як ставлення до співробітників визначає успіх компанії. Те, що пропоновані читачеві думки та поради спираються не просто на формальну логіку та особистий досвід авторів, а й на достовірний дослідницький матеріал, робить видання особливо цінним.
Книга переконливо показує, що успішні компанії не просто удосконалюють процедури та норми управління людським капіталом. У світі виграють ті організації, які самі, як товар, є найпривабливішими ринку праці; організації, які роблять все, щоб залучити, допомогти розвитку та утримати найбільш талановитих співробітників на всіх рівнях управлінської ієрархії.
Прочитайте цю книгу і ви зрозумієте, як змінюються правила на ринку талановитих співробітників, і що вам потрібно зробити, щоб не програти війну за таланти.
Звісно, ми не є видавництвом, тому не маємо права публікувати всю книгу цілком.
