Стратегия ESG уже является необходимым элементом деятельности многих предприятий, в том числе столярной отрасли. Важные параметры этих отчетов включают, среди прочего: расчет углеродного следа или стоимости выбросов парниковых газов.
Что такое ESG-стратегия?
Стратегия ESG ( Environment, Social and Governance ) относится к бизнес-подходу, учитывающему три ключевых аспекта, которые должны быть включены в деятельность компании. Эти направления связаны с охраной окружающей среды, социальной ответственностью и корпоративным управлением. ESG-стратегия, как и традиционная, задает направления деятельности компании, но включает в себя процессы устойчивого развития. Прогресс в достижении поставленных целей можно измерить с помощью отчетов ESG. Данные документы содержат информацию о предпринятых действиях и детальное описание их реализации в рамках принятой ESG-стратегии.
Кто должен отчитываться о реализации ESG-стратегии?
До недавнего времени представление ESG-отчетов было добровольным, но с января 2024 года вступила в силу Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD). Это один из инструментов ЕС в рамках Европейского зеленого курса. Согласно этому документу, все крупные предприятия, а также малые и средние компании, котирующиеся на бирже, обязаны включать информацию по ESG в свои бизнес-отчеты. Правила будут вводиться постепенно, первоначально охватывая компании, на которые распространяется действие NFRD ( Директивы о раскрытии нефинансовой информации ). На следующих шагах отчетность ESG будет распространена на другие организации, включая малые и средние предприятия. Таким образом, в зависимости от размера компании обязательство по сдаче отчета потребуется с 2025, 2026 или 2027 года.
Отчеты ESG должны основываться на критериях, соответствующих целям Европейского Союза в области изменения климата и содействию устойчивому развитию. Важно отметить, что благодаря внедрению конкретных стандартов отчетности появится возможность сравнивать содержащиеся в них данные. Это позволит потенциальным инвесторам, организациям гражданского общества, потребителям и другим заинтересованным сторонам реалистично оценить показатели устойчивости компании.
Что касается информации, содержащейся в самом отчете, то к важным параметрам ESG-отчетов относятся, среди прочего: углеродный след организации и объем выбросов парниковых газов. Они составляют очень важный элемент экологической категории отчетов ESG.
Что такое углеродный след и как его рассчитать?
Углеродный след — это мера количества парниковых газов, главным образом углекислого газа CO 2 , выбрасываемых в атмосферу в результате конкретной деятельности, процессов или продуктов. Он охватывает весь жизненный цикл продукта или услуги. Рассматривая вопрос расчета углеродного следа и параметров, связанных с выбросами парниковых газов с точки зрения инвестиций в строительство, следует отметить, что они будут включены в будущие сертификаты энергоэффективности. Оценка продукта и возможность переработки отдельных продуктов, например окон, влияют на стоимость углеродного следа инвестиций в замкнутую сырьевую цепочку.
Чтобы рассчитать свой углеродный след, компании должны собирать данные о выбросах из различных источников, таких как производство, транспорт, потребление энергии и утилизация отходов. Существуют разные стандарты расчета углеродного следа и, следовательно, разные инструменты, которые поддерживают компании в этом процессе. Их использование позволяет точно определить углеродный след и определить области, где можно принять меры по сокращению выбросов.
Коментар від Віконного консалтингу:
Зменшення викидів в атмосферу та покращення екологічності виробництв стає світовим трендом для розвинутих країн та іх підприємств. Країни ЄС приділяють цьому питанню дуже серьозну увагу. На жаль, враховуючи війну в Україні, нашим підприємцям та державі в цілому не на часі ці питання. Але ... все одно після нашої Перемоги ми продовжимо свій шлях до вступу в ЄС і ці питання так само виникнуть перед державою в цілому та перед кожним вирбництвом окремо. Тому треба розуміти, до чого готуватися.
