У невизначені, непередбачувані часи пошук відповідей на питання про майбутнє стає проблемою. Це стосується і сфери економіки та економічної діяльності. Журнал Builder нещодавно запитав менеджерів компаній ринку СПК про тенденції та проблеми, з якими стикається наш сегмент, і як на них реагувати.

           

Ось уривки з деяких відповідей, які вони дали цьому журналу.

Мацей Борчук, директор технічного відділу Ponzio:

           

            

Завданням для галузі в 2022 році є збереження характеристик продукції , збереження безперервності поставок в умовах дефіциту сировини та прийнятних для покупців цін, при цьому витрати на сировину та енергоносії постійно зростають.

           


           

           

           

Марцін Шевчук, директор з маркетингу Aluplast :

           

            

Найбільшою проблемою є проблема з доступністю багатьох компонентів та їх постійно зростаючими цінами. Це викликає у виробників і продавців вікон проблеми, пов’язані з розрахунком, оцінкою чи плануванням робіт, викликає певні занепокоєння з приводу зниження купівельної спроможності інвесторів, а також збереження попиту на нашу постійно дорожчу продукцію. Можливо, поточні проблеми стануть поштовхом для подальших змін у сфері технології виготовлення вікон. Позитивні сигнали надходять від наших клієнтів, які постачають вироби з дерева на експортні ринки, де ринок заміни значно розвинувся, що пов’язане з новими вимогами щодо енергетичних класів.


           

Кшиштоф Ратайчак, комерційний директор Winkhaus Polska :

           

            

Усі сподівалися на невелику стабілізацію. Початок року виглядав так, але, на жаль, війна в Україні все змінила. Деякі компоненти, які були придбані в країнах, що постраждали від конфлікту, зникли з ринку миттєво або їх доступність стала дуже обмеженою. Це призводить до стрибків цін і проблем з доставкою . З іншого боку, інфляція та зростання вартості життя можуть пригнічувати бажання інвестувати, що вже повільно спостерігається на внутрішньому ринку. Тому найближче майбутнє стає дуже невизначеним. Поки що позитивні сигнали надходять від наших клієнтів, які постачають вироби з дерева на експортні ринки, де значно розвинувся ринок заміни, пов’язаний з новими вимогами до енергетичних класів.

           


           

Рафал Хетнал, технічний та комерційний директор WALA Wilkowice:

           

            

Проблеми, з якими ми боремося з 2021 року, — це доступність матеріалів, порушені ланцюжки поставок і зростання цін на комплектуючі. До цих проблем у 2022 році слід додати ще й агресію Росії проти України, яка посилить проблеми, з якими ми маємо справу. (…) Таке різке підвищення цін на сировину вплине на європейську економіку. Я вважаю, що ми повинні шукати нові ринки та нові джерела поставок . Ми все чіткіше спостерігаємо скорочення ланцюга поставок, диверсифікацію та пошук нових постачальників у Європі. Це може стати для нас можливістю. Польща може стати важливою ланкою європейської промисловості, а це сприятиме збільшенню інвестицій.

           


           

Бенедикт Кордула , директор з маркетингу Saint-Gobain Glass:

           

            

На поточну економічну ситуацію все більше впливатимуть події, пов’язані з агресією Росії в Україні. Вже зараз будівельний сектор, включаючи деревообробну промисловість, має зіткнутися з проблемами, пов’язаними, зокрема, з з розірваними ланцюжками поставок, коливаннями цін на сировину або утрудненим доступом до них, а також величезним зростанням цін на енергоносії. Ми також спостерігаємо зростання інфляції виробників та споживачів , що, безумовно, буде фактором, який уповільнює тенденцію до зростання в найближчі місяці чи навіть роки. Незважаючи на ці проблеми, ми все ще спостерігаємо високий попит на склопакети, в основному в контексті модернізації та енергетичної оптимізації будівель, спрямованих на адаптацію їх до нових стандартів.

           


           

Губерт Вішнєвський, керівник WICONA Polska:

           

            

На початку 2022 року багато з нас очікували, що світ повернеться до нормального стану після дуже нестабільного 2021 року. Сьогодні ми стикаємося з ще більш складною реальністю, яка є більш відчутною загрозою, ніж пандемія. Російська агресія проти України та її наслідки стають головною детермінантою змін, з якими нам доведеться мати справу. Тому, схоже, потрібно буде прискорити процесинаприклад, впровадження технологій, які дозволять максимально використовувати відновлювані джерела енергії, і в будівництві рішення з нульовим споживанням енергії. Неминуче зростає інтерес до продуктів, заснованих на циркулярній економіці, що є протиотрутою від зростаючих збоїв у ланцюжку постачання сировини. Столярна промисловість вже сьогодні готова до негайного реагування на ці потреби.

           


           

           

           

Войцех Тата ,  MILWAUKEE Poland:

           

            

Наразі найбільша проблема для компаній галузі — задовольнити дуже високий попит на послуги. Це викликано бумом у будівельному секторі та величезною кількістю реалізованих інвестицій. Це вимагає високої доступності продуктів, наприклад столярних виробів або скління, а потім команд, які встановлять їх у новозбудованих будинках. Попит настільки великий, що іноді терміни від моменту замовлення до остаточної реалізації доводиться рахувати місяцями. Як і в інших спеціалізованих галузях, пріоритетами є продуктивність і ефективність, а також безпека.

           


           

Гжегож Барицький, комерційний директор VELUX Polska:

           

            

Російська агресія в Україні сколихнула не лише будівельний ринок праці, багато громадян України виїхали зі зрозумілих причин, а й негативно позначиться на інших ключових галузях економіки, таких як енергетичний ринок та автомобільний транспорт. Ми можемо очікувати подальшого динамічного зростання цін на багато кінцевих продуктів нашої галузі. Загальна невизначеність, інфляція, ослаблення злотого, підвищення процентних ставок – можуть уповільнити деякі будівельні майданчики та відбити бажання нових інвесторів прийняти рішення про будівництво будинку. Це може бути особливо актуально для ремонту.

           


           

Рафал Червінський, комерційний директор Fimtec-Polska:

           

            

Війна в Україні, санкції проти Росії та можлива сировинна криза , а також постійне зростання вартості виробництва означають, що заплановані плани на 2022 рік підлягають перевірці , і це, мабуть, найкращий спосіб визначити, які виклики будуть у галузі. зіткнутися в 2022 році. Проте оптимістично, що наші клієнти не відмовляються від модернізації та розвитку своїх виробничих парків, що пов’язано в тому числі з європейськими програмами термомодернізації столярних виробів.

           


           

           

           

Томаш Хмелевський, керуючий директор Novoferm Polska:

           

            

Можна навіть збочено запитати: «Чим сьогодні для нас не виклик?» Перевіркою на міцність, безсумнівно, буде: збереження виробництва, забезпечення комплектуючими, зростання закупівельних і транспортних цін. Зростання цін на енергоносії, а також очікувана нестача драйверів і порушення певних ланцюгів поставок - зі Сходу та на Схід - можуть викликати турбулентність на ринку. Все це створює невизначеність, яка є найбільшим викликом у бізнесі. Як на них відповісти? Це було б вигідно, серед іншого підвищення рівня запасів і хеджування від валютного ризику – коли ми отримуємо дохід у валюті та є експортером. Підприємці нашої галузі традиційно піклуються про клієнтів, часто забуваючи про постачальників. З ними варто розвивати стосунки, адже такі контакти в часи турбулентності безцінні.

           


           

Станіслав Клато, директор з продажу Proventuss Polska:

           

            

Вже два роки весь ринок, включаючи деревообробну промисловість, працює в надзвичайних умовах, пов’язаних з пандемією, а в Україні вже кілька тижнів йде війна. Ми маємо хвилі біженців, маємо відтік працівників із виробничих цехів і будівельних майданчиків. Збої в ланцюгах поставок і значне зростання цін на енергоносії породжують часте зростання цін на матеріали для виробництва та готову продукцію. Безперечно, таке економічне, політичне та соціальне середовище має безпосередній вплив на ділові відносини та стабільність виробництва, а також на доступ до матеріалів та сировини. У таких умовах варто діяти кількома способами, мінімізувати додаткові ризики та використовувати перевірені, якісні матеріали та покладатися на перевірених постачальників.

           


           

Радослав Гібкі, директор з продажу KRISPOL:

           

            

У секторі будівництва преміум-класу ключову роль відіграє централізований підхід до продажу дверних і віконних столярних виробів. Те ж саме стосується співпраці з мережею комерційних партнерів. У нових ринкових умовах вони також очікують найменшого можливого ризику, як з точки зору бізнесу, так і логістики. Потрясіння на ринку сировини та зростання цін впливають на комунікацію з ринком. Важлива повна прозорість цінової політики . Покладаючись на довіру співробітників, постачальників і бізнес-партнерів, налагодження виробничих систем, а також сміливе прийняття рішень гарантують розвиток бізнесу навіть у непередбачувані часи.

           


           

Як ми писали, це лише фрагменти заяв. Ми процитували їх, визнаючи їх точність і можливе джерело натхнення в пошуку відповідей іншими менеджерами нашої галузі. 

Підготовлено редакцією «Віконного консалтингу» за матеріалами галузевого форуму forumbranzowe-com (Польща)